今年六七月份來，對(duì)廣博的王薇來說，是她步入社會(huì)最忙乎的時(shí)間，幾乎每天她都要帶著一瓶水，捧著一摞圖書往杭州跑，有時(shí)候一天要跑兩趟。

“沒辦法，最近公司接的精品圖書訂單比較多，需要到省新聞出版局審批，我都已經(jīng)成了那里的?？土?。”王薇一臉自豪地說。

在人民幣匯率升值、出口退稅下調(diào)、紙張等原材料價(jià)格上漲的大環(huán)境下，我國(guó)的文具產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，習(xí)慣了以賺取加工費(fèi)為主的企業(yè)，利潤(rùn)早被內(nèi)外市場(chǎng)攤薄，作為中國(guó)文具之都的寧波，千余家企業(yè)同樣都面臨著生死抉擇。

其實(shí)早在前年美國(guó)對(duì)中國(guó)部分文具實(shí)施反傾銷以來，廣博敏銳地嗅覺到市場(chǎng)變化的風(fēng)云，未雨綢繆，積極采取多樣方式，以應(yīng)對(duì)將來可能出現(xiàn)的危機(jī)。

在做了大量的調(diào)研后，廣博充分利用上市優(yōu)勢(shì)，在保持原有紙品文具的基礎(chǔ)上，積極拓延紙文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，先后花7000多萬元引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的精品圖書自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，引進(jìn)高檔紙餐具自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，以及相冊(cè)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備等，逐步實(shí)現(xiàn)人員減少15%、產(chǎn)能提高20%的發(fā)展目標(biāo)。

為有效應(yīng)對(duì)人民幣匯率升值帶來的影響，從去年年底開始，廣博積極開拓歐洲、非洲市場(chǎng)，并通過收購(gòu)荷蘭HENZO公司的高檔紙制品、文具和相冊(cè)生產(chǎn)流水線，簽定3年銷售3000萬美元的合作協(xié)議，搶占?xì)W洲市場(chǎng)。截止7月份，廣博已接到精品圖書訂單100萬美元，高檔紙餐具訂單達(dá)120萬美元。

廣博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平認(rèn)為，目前國(guó)際市場(chǎng)上，大眾平裝圖書比例逐年下降，采用高檔材料、印刷精美、裝訂精良、保存價(jià)值高的精裝圖書比例逐年攀升。廣博擁有一流的生產(chǎn)制備能力，一流的印刷包裝能力，一流的國(guó)際貿(mào)易能力，必須要抓住歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家圖書消費(fèi)的巨大市場(chǎng)，廣博將努力實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)圖書能力達(dá)1500萬冊(cè)、產(chǎn)值2.2億元、占出口產(chǎn)品比例20%的目標(biāo)。

王利平在接受采訪時(shí)說：“無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型，都代表了一種發(fā)展趨勢(shì)，代表著浙江產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精的渴望方式。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，浙江企業(yè)原有的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。在生死存亡的關(guān)口，浙江企業(yè)必須具有戰(zhàn)略的思維和眼光，學(xué)會(huì)如何從戰(zhàn)略思維中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化生存，如何通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型化解這場(chǎng)危機(jī)。”